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市場(chǎng)遇冷、風(fēng)向變化…“網(wǎng)綜夕陽(yáng)”要來(lái)了嗎?

鄧崎凡
2022年05月15日09:30 | 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)
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原標(biāo)題:市場(chǎng)遇冷、風(fēng)向變化…“網(wǎng)綜夕陽(yáng)”要來(lái)了嗎?

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  從不缺乏話題關(guān)注的綜藝,讓人感慨在這個(gè)春天如同“日薄西山”。行業(yè)發(fā)展規(guī)律疊加外部因素,讓“砸錢(qián)就能砸出個(gè)現(xiàn)象級(jí)綜藝”的時(shí)代一去不返,市場(chǎng)冷落,寒意叢生。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是行業(yè)在轉(zhuǎn)型期內(nèi)必經(jīng)陣痛,而內(nèi)容創(chuàng)新加模式創(chuàng)新,則是綜藝健康發(fā)展的內(nèi)在要求。

  換作以前,誰(shuí)也不會(huì)想到,制造話題的綜藝節(jié)目竟以“沒(méi)有話題”而引起人們關(guān)注。

  前兩天,這樣的事情就發(fā)生了。編劇汪海林發(fā)微博說(shuō),長(zhǎng)視頻平臺(tái)的“精品綜藝”已經(jīng)日薄西山了。他同時(shí)披露,今年騰訊的頭部綜藝《半熟戀人》直到播完,也沒(méi)有拿到品牌贊助。

  這幾天,汪海林的微博連同這個(gè)春天里“寂寞”播出的幾檔綜藝,一起引發(fā)了業(yè)界的討論。

  市場(chǎng)遇冷

  為什么汪海林的微博能夠引起業(yè)界如此廣泛的共鳴?答案是今年第一季度綜藝市場(chǎng)的冷意。

  根據(jù)云合數(shù)據(jù),第一季度全網(wǎng)網(wǎng)綜有效播放量過(guò)億的,只有《哈哈哈哈哈》第二季、《半熟戀人》《大偵探》《一年一度喜劇大賽》4部,比2021年同期少了5部,總體播放量同比下降了33%。

  就單部節(jié)目而言,《半熟戀人》在全網(wǎng)收獲了超10億次的播放量,作為對(duì)比,2020年的《乘風(fēng)破浪的姐姐》,當(dāng)年的播放量超過(guò)了51億次。

  相比這個(gè)數(shù)據(jù),讓業(yè)內(nèi)更直觀感受到寒意的,則是招商困難、“金主”難尋!栋胧鞈偃恕纷鳛轵v訊視頻的頭部戀愛(ài)綜藝,題材、制作均“自帶話題”,是一季度討論度最高、熱度延續(xù)最久的綜藝。但是,就是這樣一部綜藝,竟一直處于“裸播”狀態(tài),沒(méi)有拿到品牌贊助。另一個(gè)破億綜藝《哈哈哈哈哈》第二季,也沒(méi)有冠名,只收獲零星贊助。

  這和市場(chǎng)紅火時(shí)形成了鮮明對(duì)比。2017年被認(rèn)為是“超級(jí)網(wǎng)綜”時(shí)代的一年,點(diǎn)擊量破億的網(wǎng)綜節(jié)目數(shù)量開(kāi)始趕超電視版權(quán)綜藝。當(dāng)年愛(ài)奇藝打造了《中國(guó)有嘻哈》,迅速成為廣告商的“香餑餑”,到了第二季,招商金額就超過(guò)了10億元。數(shù)據(jù)顯示,從2017年到2019年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝市場(chǎng)規(guī)模始終維持著高于20%的增速,而網(wǎng)綜90%以上的收入來(lái)自廣告招商。

  轉(zhuǎn)折從2019年開(kāi)始,第三方廣告數(shù)據(jù)平臺(tái)擊壤洞察公布的數(shù)據(jù)顯示,從2019年到2021年,國(guó)內(nèi)綜藝市場(chǎng)有植入的綜藝節(jié)目數(shù)量連年下滑,從635檔減少到513檔。今年以來(lái),各行業(yè)綜藝合作項(xiàng)目數(shù)量則全線減少。

  “砸錢(qián)砸出個(gè)現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)綜的時(shí)代一去不復(fù)返了。”汪海林說(shuō)。

  風(fēng)向變化

  專業(yè)人士感受到的市場(chǎng)寒意,在普通觀眾這里則是“綜藝越來(lái)越不好看”的直觀感受。“和過(guò)去動(dòng)輒8分以上的評(píng)分相比,現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)一部及格分?jǐn)?shù)的綜藝,就不錯(cuò)了。”看著“臺(tái)綜”長(zhǎng)大,經(jīng)歷過(guò)網(wǎng)綜瘋狂年代的李冉這樣感慨,“不知道是觀眾‘見(jiàn)多識(shí)廣’了,還是綜藝內(nèi)容質(zhì)量下降了。”

  相對(duì)于觀眾審美需求的提升,節(jié)目制作質(zhì)量的低下同質(zhì),多年來(lái)一直被大家討論。而諸如行業(yè)發(fā)展規(guī)律的“風(fēng)向變化”疊加疫情影響和政策變化等因素,則引起了越來(lái)越多的關(guān)注。

  去年,“國(guó)民綜藝”《快樂(lè)大本營(yíng)》在播出24年后停播。這引發(fā)了大家對(duì)綜藝節(jié)目生命周期的討論。國(guó)產(chǎn)綜藝一般四五年熱度就會(huì)消耗殆盡,即便是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的國(guó)外市場(chǎng),綜藝新鮮感也很難維持超過(guò)10年。

  同時(shí),綜藝節(jié)目長(zhǎng)期以來(lái)存在的過(guò)度的娛樂(lè)化和商業(yè)化傾向不僅備受觀眾詬病,也讓監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。去年9月,國(guó)家廣電總局開(kāi)展的“清朗行動(dòng)”,是一系列監(jiān)管措施的延續(xù),要求不得播出偶像養(yǎng)成節(jié)目,堅(jiān)決抵制“飯圈”文化,反對(duì)唯流量論。這也讓流量大戶“選秀類”綜藝在今年銷聲匿跡。

  一方面是綜藝載體從電視到網(wǎng)絡(luò)自然更迭。另一方面,觀眾年齡由長(zhǎng)到幼,熒屏審美周期一輪輪變化,傳統(tǒng)綜藝的節(jié)目模式正被殘酷淘汰。隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,背靠短視頻的“微綜藝”相比動(dòng)輒幾小時(shí)的“長(zhǎng)綜藝”,似乎正在逐步被更多觀眾接受:在短視頻平臺(tái),與微綜藝相關(guān)的話題輕松收獲百億級(jí)的點(diǎn)擊量。

  如何創(chuàng)新

  綜藝如何健康發(fā)展?悲觀者認(rèn)為,“困惑是長(zhǎng)期的”,樂(lè)觀的人則看到,國(guó)產(chǎn)綜藝發(fā)生著種種激烈、細(xì)微的變化,或許能培育起一個(gè)更加健康的未來(lái)。

  行業(yè)共識(shí)是,綜藝現(xiàn)在以有限資源的合理配置,盡量滿足用戶多元且多變的需求,實(shí)現(xiàn)途徑是創(chuàng)新。

  去年下半年,一項(xiàng)80后90后占比超過(guò)八成的調(diào)查顯示,九成以上的受訪者期待國(guó)產(chǎn)綜藝節(jié)目出現(xiàn)更多精品。對(duì)于一部精品綜藝節(jié)目應(yīng)該具有怎樣的特點(diǎn),65.5%受訪者認(rèn)為是不斷創(chuàng)新,節(jié)目質(zhì)量高有特色,64.2%受訪者認(rèn)為是堅(jiān)守底線,弘揚(yáng)正向價(jià)值觀。

  “創(chuàng)新”不僅是內(nèi)容創(chuàng)新,還包括模式創(chuàng)新。基于互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)概念,當(dāng)下,綜藝的社區(qū)模式引起了很多關(guān)注,在年輕人云集的B站,《說(shuō)唱新世代》《舞千年》等綜藝被認(rèn)為是這種模式的體現(xiàn)。有人也將這種模式概括為,通過(guò)社區(qū)洞悉用戶審美趣味,有效指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作,通過(guò)平臺(tái)內(nèi)容發(fā)酵優(yōu)勢(shì),借助自發(fā)傳播、二創(chuàng)玩梗等穩(wěn)定的用戶習(xí)慣,助推作品傳播,實(shí)現(xiàn)持續(xù)傳播。在抖音、快手和B站等平臺(tái),這種模式的發(fā)展值得關(guān)注。

  汪海林認(rèn)為:“創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容,包括高端需求和通俗趣味的分層打造,可能是接下來(lái)的方向,如何將娛樂(lè)性、商業(yè)化在目前的管理機(jī)制下發(fā)揮作用,也是擺在平臺(tái)面前的一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題!

  綜藝導(dǎo)演趙浩則認(rèn)為,整個(gè)綜藝行業(yè)面臨的這次危機(jī),同時(shí)意味著機(jī)會(huì)出現(xiàn),“泥沙俱下、內(nèi)容良莠不齊的時(shí)代正在慢慢過(guò)去,觀眾在驗(yàn)證著好內(nèi)容的可持續(xù)發(fā)展,良幣最終會(huì)驅(qū)逐劣幣,淘汰劣質(zhì)的綜藝,保留優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這是一個(gè)必然的過(guò)程!彼J(rèn)為,當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)綜藝面臨的困境,恰是行業(yè)在轉(zhuǎn)型期內(nèi)必經(jīng)的陣痛。

(責(zé)編:趙竹青、陳鍵)

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